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          公關活動策劃:全國首家專業路演公司落戶濟南

          2016-01-20 18:45:10

            開啟“共生共榮”商業新模式

              1月13日,山東百靈路演策劃公司舉行了揭牌儀式,標志著中國首家專業依托互聯網從事資源對接服務的路演公司——路演“正規軍”正式亮相。作為互聯網+資源對接平臺的企業,該公司將會開啟融資模式、商業模式、盈利模式的顛覆性變革。正因此為,該公司被業界稱為“生產企業的企業,服務平臺的平臺”。

            一次瘋狂的嘗試

               “大眾創業,萬眾創新”的口號一經總理提出,就激發起了無數人的創業夢,大學生們更是最積極、最活躍的群體。

            山師大二學生公婷薇等同學多次在一起探討,如何利用互聯網、朋友圈、微信群等現代化傳播手段,進行創業嘗試。一種新的商業模式要有價值,必須解決信息、資源、信任不對稱等問題,那么,現代化的快速傳播方式怎么來解決這些不對稱呢?

            阿里巴巴、百度等互聯網企業迅速崛起,就是解決了這些不對稱,建立了高效的平臺。幾個大學生產生了一個瘋狂的想法,就是利用互聯網思維,通過路演的方式,創建一個資源對接平臺。她們多次在各種平臺宣傳自己的設想,以試探公眾的反映。

            無巧不成書,自從代理了一款光動力治療腫瘤的設備后,濟南某公司的總經理李西恩一直想成立一家腫瘤醫院?!翱吹侥[瘤病人的痛苦,我心里感到很痛心。自己手里有很好的儀器,卻不能給病人解除痛苦,我心里很著急。如果能成立一家腫瘤醫院,救死扶傷,幫助腫瘤患者解除痛苦,豈不善莫大焉?”隨著對腫瘤病人的了解,李西恩成立醫院的想法難以自制。對醫療行業完全不懂,自有資金也遠遠不夠,靠自己的親友圈也難以解決困難,怎么實現夢想呢?

            資源對接?機緣讓供需方順利見面。今年七八月份,公婷薇等幾名學生四處求親告友,通過各種平臺廣泛邀請,分兩次為李西恩舉行醫院眾籌路演。李西恩現場做了項目報告,與會的幾十名代表分別提問,互動場面十分熱烈。

            由于到會的都是投資人、醫療專家、管理專家等稀缺資源,路演幫助李西恩籌集了資金,完善了思路,也籌集了醫療團隊領頭人,管理團隊領頭人等。像吸星大法,讓各種稀缺資源迅速聚集。

            今年10月份,名為濟南光動力中西醫結合腫瘤醫院開業了。一個現代化、產權明晰、管理科學的醫院誕生了,一個通過平臺籌集創業資源的嘗試結果了。而且,由于治療腫瘤的效果良好,醫院很快通過口碑傳播贏得了患者信任,目前已經累計接受了30多位患者。

            李西恩介紹說,醫院總投資2000多萬元,有近一半是通過路演形式籌集到的;管理醫護人員40多人,有一半是通過路演方式籌集到的。資源對接平臺,沒想到真的對接了醫院急需的資金、專業人才、管理團隊等創業最需要的資源。

            瘋狂的想法,積極的嘗試,才能創造奇跡。正所謂,野百合也有春天。 

            多次驚險的演習

            創業的天空風云際會,就像六月天一樣氣象萬千。

            路演的創意牛刀小試后,幾個大學生磨刀霍霍,但方向模糊。

            “模式很好,但不能把一次偶然的成功當成普遍的規律。必須經過多次演習,讓市場做出全面的回答,才能真正開啟創業模式?!?1月初,投資人吳允波的介入,為瘋狂的創業想法注入了理性元素,他們在籌備路演公司的同時,開始積極演習。

            項目路演的模式能解決哪些問題?他們進行調研發現,不少企業進入平臺期后,就難以突破,半死不活,在激烈的市場競爭中猶如一葉小舟,顛簸不定,隨時都有沉沒的危險。那么,能否為企業突破平臺期籌集資源?

            位于濟南高新區的某養身館就是一家處于平臺期的企業。這家企業以養生、治療“三高”、腦中風后遺癥康復見長,曾經紅火一時。開業六年來,越發展越感覺難以突破。

            養生館的老板和吳允波等人一起反復研究,最后決定開啟共享模式:股東繳納一萬元,可以享受1.5萬元的服務,還能獲得一定份額的永久分紅權。幾次路演下來,自然道養生館發展了上數十名股東,生意又紅火起來了,車水馬龍的場景再現。

            企業遇見困難是常見的事情,想增資擴股做大做強也是每個老板的夢想。吳允波等人陸續為多家企業組織路演,先后讓一家房地產企業引進戰略資源起死回生,讓一家環保公司順利實現了增資擴股,并成功在新三板上市。

            事實來說話,實踐去證明,勝過千萬次的論證和分析。因為,此時平臺的各方心里都有了底氣,如沙漠里行走時看見了綠洲。

            “三新”模式顛覆了啥?

            百靈路演公司掛牌,雖然是全國首家,但也引起了業內人士的議論。不少人認為,這是“舊瓶裝新酒”,實際上就是眾籌。

            吳允波認為,路演模式是新的商業模式、融資模式、盈利模式,是對傳統的資源整合模式的徹底顛覆。

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